La cuenca Goascorán con una extensión de 1,371.15 Km2 y más de 200 mil habitantes en 16 municipios, algunos fronterizos con El Salvador, su zona media y baja es parte del Corredor Seco. Prevalece una población rural e indígena pobre, junto a medianos productores y comerciantes. Extrema sequía, lluvias intensas, deslizamientos e inundaciones tornan más vulnerable la cuenca. Los organismos de cuenca son la instancia de participación de diversos actores del territorio y responden a la Ley General de Aguas de Honduras. Estos organismos ya lideran procesos de gobernanza hídrica, aportan al ordenamiento territorial y cuidan la cantidad y la calidad del agua para actividades domésticas y productivas.

El Gobierno Central posee una débil presencia institucional y al concesionar los recursos naturales sin consultar a la población y los gobiernos locales intensifica conflictos en la cuenca.

• 20 mil familias (80’000 personas) de los 16 municipios involucrados en la gestión de la cuenca.
• Seis mil productores/as, mujeres, jóvenes e Indígenas beneficiados con tecnologías, obras y acciones de restauración ambiental, y reducción de la vulnerabilidad a desastres naturales.
• Las poblaciones urbanas, organizaciones y empresas consumidoras de agua, los municipios y sus mancomunidades, ONGs y otras instituciones operando en la cuenca.

Efecto 1: Las familias productoras y las organizaciones comunitarias de la cuenca Goascorán adoptan tecnologías y obras de ACC y RRD con mecanismos de equidad, sostenibilidad y ordenamiento territorial.

Efecto 2: Los organismos de cuencas (a nivel microcuenca, subcuenca y cuenca Goascorán) impulsan la gobernanza hídrica y el desarrollo territorial sostenible de forma articulada con todos los actores de la Cuenca de Goascorán.

Erwartete Resultate:  

• Población con tecnologías en ACC y obras en RRD logran ingresos y medios de vida sostenible.
• La población reduce pérdidas en la agricultura e infraestructura productiva y comunitaria bajo un enfoque de gestión de cuencas y de ACC/RRD
• La gobernanza y cultura hídrica aporta a la gestión territorial de la cuenca Goascorán, contribuye a la gestión pacífica de conflictos y vela por la calidad y cantidad de agua según diversos usuarios.
• Los OC tienen la capacidad de planificar, coordinar e integrar demandas a nivel comunitario, municipal e Inciden a nivel nacional.
• La población fortalece mecanismos de compen­sación ambiental-productiva y la gestión de conflictos en relación a los recursos naturales.
• Cajas rurales consolidadas respaldan la gestión financiera en los organismos de microcuencas.
• Los organismos de cuenca amplían la equidad de género e inclusión social y étnica.

Resultate von früheren Phasen:  

• 16 organismos de cuenca (OC) constituidos con principales actores de Goascorán, incluyendo organizaciones indígenas Lencas, gobiernos locales y sus mancomunidades.
• 54 (33.3%) mujeres integran directivas de los OC.
  
• 3’000 familias productoras tienen enfoque agro-ecológico e integran sus propias estructuras de financiamiento (cajas rurales).
• 4’353 familias impulsaron 78 pequeñas obras comunitarias de reducción de riesgos y ACC.
• 9 gobiernos locales aportaron USD 174,415 (14%) del total inversión en obras en RRD. Las comunidades aportaron USD 320,421 (26%).
• 77 cajas rurales con 45% socias mujeres, 43% directivas mujeres y 25% jóvenes menores de 30 años. La tasa de morosidad del financiamiento es apenas 1.2 %.

• Programas de la Cooperación Canadiense
• Programas de USAID y BM como parte de la Alianza del Corredor Seco (ACS) presentes en la cuenca.
• Proyectos de UICN, CRS, Fundación Vida y otras ONGs de la región Golfo de Fonseca.
• Fondo de Cooperación para Agua y Saneamiento (AECID).
• Asociación Nacional para el Fomento de la Agricultura Ecológica (ANAFAE).