Korruptionsbekämpfung – ein zentrales Entwicklungshemmnis beseitigen

Grafik: Zwei Hände treffen sich von links und rechts zu einem Händedruck, wobei die eine Hand einen zusammengefalteten Geldschein festhält.
Die DEZA bekämpft verschiedene Erscheinungsformen der Korruption – beispielsweise Schmiergeldzahlungen für medizinische Behandlungen. © DEZA

Korruption behindert die Entwicklung: Wichtige Finanzmittel gehen verloren, das Vertrauen der Bevölkerung in den Staat schwindet, und es verbreitet sich ein Gefühl von Ohnmacht und Ungerechtigkeit, das zu Konflikten führen kann. Arme und verletzliche Bevölkerungsgruppen sind besonders betroffen, weil sie sich die Bestechungsgelder für öffentliche Dienstleistungen nicht leisten können. Daher bekämpft die DEZA die Korruption mit Nachdruck. 

Die Korruptionsbekämpfung ist ein zentrales Anliegen der Schweiz und elementarer Bestandteil der Förderung der guten Regierungsführung. Im Zentrum stehen das transparente, verantwortungsbewusste staatliche Handeln, aber auch die Sanktionierung von Fehlverhalten.

Das Ziel besteht darin, dass öffentliche Mittel wirkungsvoll und effizient für die Entwicklung eines Landes genutzt werden und das Vertrauen zwischen Staat und Bevölkerung gestärkt wird. Staatliche Institutionen und politische Prozesse sollen nicht länger durch korrupte Praktiken untergraben werden. Gerechtere Spielregeln können dazu beitragen, Spannungen zu reduzieren. 

Fokus und Vorgehen

Die DEZA bekämpft alltägliche Dimensionen der Korruption, die den Alltag der Bevölkerung prägen (z.B. Schmiergeldzahlungen für medizinische Behandlungen), aber auch die Korruption im grossen Stil, wo grosse Summen und mächtige Vertreter aus Politik und Wirtschaft involviert sind. Sie verfolgt eine duale Strategie, indem sie Korruptionsbekämpfung mit expliziten Programmen, aber auch als integralen Bestandteil der Programmarbeit in anderen Themenbereichen unterstützt. Sämtliche Facetten werden angesprochen: von Bestechung und Schmiergeldzahlungen, Betrug und Veruntreuung bis zu Vetternwirtschaft, unrechtmässigen Preisabsprachen und Erpressung.

Null-Toleranz-Politik

Ist die DEZA von Korruption betroffen, werden weitere Zahlungen in der Regel bis zur erfolgten juristischen Abklärung sistiert. Zudem wird stets angestrebt, veruntreute Mittel wieder zurückzuerhalten.

Wohin können Sie sich im Verdachtsfall wenden?

Das Compliance Office des EDA ist beauftragt, interne und externe Meldungen über Korruptions- und Missbrauchsfälle in den von der DEZA finanzierten Aktivitäten entgegen zu nehmen. 

Compliance Office des EDA – Korruption, Veruntreuung und Missbrauch melden 

Alternativ können auch Verdachtsfälle bei der Eidgenössischen Finanzkontrolle EFK auf der Plattform der Whistleblowing-Meldestelle gemeldet werden.

Whistleblowing-Plattform, Eidgenössische Finanzkontrolle EFK

Aktuelle Projekte

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Public Service Improvement (PSI) in the Kyrgyz Republic

01.08.2024 - 31.07.2028

To improve people's quality of life, municipalities need to deliver efficiently and effectively services such as safe drinking water, waste collection, cultural facilities in a socially inclusive and gender responsive manner. In rural Kyrgyzstan, their capacities still need to be improved in a sustainable way. To achieve this, the project will develop the municipalities' support system which shall then provide adequate counseling and training to those municipalities today and in the long run.


Good Financial Governance (GFG)

01.05.2024 - 30.04.2027

The project contributes to strengthen Tanzania’s public financial system, a central element to cement its economic status. The 3rd phase aims at expanding the mobilization of domestic revenue and improving the government’s expenditure control. It shall strengthen interinstitutional mechanisms for tax data exchange, enhance the audit system, and improve public procurement. At policy level, it seeks to develop an evidence-based and gender responsive fiscal strategy for better public service delivery to benefit the population, especially the poor.


Strengthening Civil Society in Myanmar – Paung Ku

01.07.2023 - 30.06.2027

In Myanmar, civic space has considerably shrunk since the military coup. In the absence of a legitimate government, networks of independent civil society organisations (CSOs) are essential actors for basic service provision and promotion of democratic values and human rights. Showing commitment to localisation, Switzerland will enable local CSOs to further support vulnerable communities and to protect the foundations of a pluralistic and inclusive society.  


SOM, Com. recvr. peace. &local gov. ph02

01.05.2023 - 31.12.2025

Somalia is slowly emerging from one of the most complex and protracted conflicts. Over the past decade, peacebuilding and state-building processes, while navigating conflict, climate crisis and political fragility, maintained an incrementally positive trajectory. In investing in civil society engagement and building of local institutions and capacities all over Somalia, Switzerland is contributing in the establishment and strengthening of sustainable, community-driven, inclusive institutions necessary to deliver services and sustainable peace. 


Accountability for the Implementation of the 2030 Agenda 2023-2026

01.03.2023 - 28.02.2026

The implementation of the 2030 Agenda is guided by a follow-up and review process that supports accountability for the Agenda at national, regional and global levels. With this contribution to a set of partners notably from civil society, Switzerland enables key stakeholders to take part in the review processes for more inclusive monitoring of progress in the implementation of the 2030 Agenda to leave no one behind.


Somalia: Strengthening State Institutions for better service delivery

01.03.2023 - 31.12.2025

The Multi-Partner-Fund (MPF) provided an umbrella to prepare the World Bank’s (WB) re-engagement in Somalia. It has become a powerful tool for donors to pool resources and enabled the WB to engage with Somali authorities to gradually advance reform implementation related to revenue and financial policy, as well as public financial management (PFM). Through this project, Switzerland supports the incremental strengthening of core state institutions in Somalia and contributes ultimately to stability and socio-economic recovery of the country.


SYNAD - Programme d’Appui au Système National de Décentralisation

01.01.2023 - 31.12.2026

Au Burkina Faso, les institutions nationales sont encore insuffisamment capables d’assurer leurs tâches de coordination, de financement et d’appui technique à la décentralisation. La Suisse soutient les institutions chargées de mettre en œuvre cette réforme, afin d’accroître l’accès aux services de base, de réduire la pauvreté et de prévenir l’extrémisme violent. Elle reste engagée en combinant ses instruments de coopération et montre son soutien dans un contexte de crises sécuritaire et humanitaire.  


Programme de Valorisation du Potentiel Agro-Pastoral dans l’Est du Burkina Faso (VALPAPE) Phase 3

01.01.2023 - 31.01.2026

La région de l’Est du Burkina Faso est affectée par une grave crise sécuritaire et humanitaire qui risque d’annihiler les bons résultats des dernières années sur le plan agropastoral. Aussi, la Suisse veut contribuer à la sauvegarde des acquis de développement tout en renforçant les moyens d'existence des personnes vulnérables touchées par des déplacements. En facilitant leur réinsertion socioéconomique, le programme participe à réduire leur vulnérabilité à l’extrême pauvreté et à l’insécurité alimentaire.


Contribution to non-state local governance actors

15.11.2022 - 31.12.2026

The project is a contribution to and a strategic partnership with the Coalition of three major non-state actors in the promotion and strengthening of local governance in Kyrgyzstan. They will be financially and technically capacitated and empowered to play their role in advancing local democracy and local governance for the benefit of people in Kyrgyzstan. The partnership builds on over 10 years of Swiss support in local governance in Kyrgyzstan as well as on ownership by the government.


Potable Water Management Programme (PWMP) in Upper Egypt Phase 2

01.05.2022 - 31.12.2025

Egypt has critical needs in better managing water resources and reducing water losses as well as consumption, especially in Upper Egypt (climate change impact, lack of infrastructure, high poverty level). Switzerland provides innovative solutions for improved potable water management and service provision to the vulnerable population. The mixed approach based on strengthening capacities of the water company, improving the infrastructure for potable water provision and on engaging the communities will serve as model for nationwide replication.


PACTA - Participatory Action Against Corruption: Towards Transparency and Accountability

01.01.2022 - 31.12.2026

In Bangladesh, Switzerland was instrumental in engaging likeminded development partners to support prominent local actors to curb corruption and establish transparent and accountable governance systems. This project, co-funded by Switzerland with the UK and Sweden, will continue the work on reducing corruption by engaging citizens, adding the use of an innovative digital tool for community monitoring. Based on the evidence collected on corruption incidences, the project will reinforce policy advocacy and engagement at different levels. 


Contribution to the Multi-Donor Trust Fund of the Africa Disaster Risk Financing Programme ADRiFi

01.12.2021 - 30.11.2025

Through a contribution to the ADRiFi programme of the African Development Bank, Switzerland intends to facilitate access to subsidies for the payment of natural disaster insurances for at least an additional 15   African countries. Payouts (up to 5 mio USD per event) from the insurance, managed by the African Risk Capacity Group, will allow governments respond timely and effectively to the needs of their population in case of disaster on the basis of the prepared effective contingency plans. 

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