BF84 - PAPEA, Phase 02
Au Burkina Faso, la hausse de la consommation alimentaire de la population se heurte ä la faible performance de production des entreprises agricoles. Pour y pallier, la DDC renforce leurs capacitës d’investissement ainsi que leur environnement ëconomique afin d’impulser des dynamiques de dëveloppement des marchës, crëateurs d’emplois et de richesses pour les plus pauvres. La dëmarche rëpond aux exigences d’une croissance durable en s’attaquant aux causes de fragilitë multidimensionnelle.
| Country/region | Topic | Period | Budget |
|---|---|---|---|
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Burkina Faso |
Agriculture & food security Employment & economic development nothemedefined
Agricultural development
Agricultural services & market Business support & economic inclusion |
01.09.2023
- 31.08.2027 |
CHF 11’000’000
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- 24'OOO personnes dont 50 % de femmes et 60 % de jeunes
- 6’000 entreprises agricoles de production, transformation et commercialisation
- Les groupe d’intërët ëconomique du secteur agricole
- Les collectivitës territoriales des rëgions d’intervention
- Les prestataires de services techniques et financiers
- Les entreprises agricoles rësilientes augmentent leur productivitë, leurs ventes et crëent des emplois au profit des jeunes et des femmes.
- Les entreprises agricoles utilisant les services et produits financiers adaptës accroissent leurs capacitës ä investir ainsi que leur compétitivité
- Des mesures d’amëlioration des conditions cadres (droits de douane, taxes, normes, etc.) sont prises au bënëfice de l’entrepreneuriat agricole.
- Au moins 75 % (4'500) des entreprises ciblëes ont augmentë leur productivitë de 30 % ;
- Au moins 8'000 emplois dëcents au sein des entreprises agricoles (dont au moins 50 % de femmes) sont crëës ;
- Le volume de crëdit mobilisë par les entreprises agricoles augmentë de 40 Le taux de remboursement des crëdits mobilisës atteint au moins 96 %;
- 5 initiatives de plaidoyer collaboratif portëes au niveau rëgional/national sont traitëes avec succës.
- 1'400 entreprises ont augmentë teur productivitë ;
- 2000 entreprises agricoles ont bënëficië de crëdits pour un montant total d’environ CHF 2'160'000 ;
- des infrastructures structurantes (aires d’abattage de la volaille, marchë de porc, abattoir de porc,) ont ëtë construites au profit des entreprises agricoles.
- les cadres de rencontres d’affaires crëës (clusters) permettent aux entreprises agricoles de nëgocier de fagon autonome des relations commerciales durables et inclusives prenant en compte des stratëgies commerciales collectives rëpondant ä des opportunitës ëconomiques porteuses ;
- les services et produits proposës par les institutions financiëres restent encore peu adaptës aux besoins des entreprises agricoles ;
- l’absence ou la vëtustë des pënalisent la compëtitivitë des entreprises. infrastructures marchandes
- HELVETAS Swiss Intercooperation
- Foreign private sector South/East
- Sub-National State SouthEast
- Programme d’appui ä la dëcentralisation DEPAC 3,
- Programmes rëgionaux de la DDC (inclusion financiëre)
- Banque Mondiale, FIDA, AFD
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Sector according to the OECD Developement Assistance Commitiee categorisation AGRICULTURE
AGRICULTURE
BUSINESS & OTHER SERVICES
Sub-Sector according to the OECD Developement Assistance Commitiee categorisation Agricultural development
Agricultural services
Business support services and institutions
Cross-cutting topics Crisis prevention
Aid Type Basketpooled multi-donor fund
Mandate with fiduciary funds
Mandate without fiduciary fund
Project and programme contribution
Project number 7F09781
| Background | Les marchës locaux au Burkina Faso sont devenus la principale source d’approvisionnement deb mënages en denrëes alimentaires. La forte hausse de la demande alimentaire actuelle se heurte ä la faible performance des entreprises agroalimentaires, ä l’insuffisance d’infrastructures marchandes et au dysfonctionnement de certains marchës du fait de la crise sëcuritaire. Les services financiers au profit de l’entrepreneuriat agricole sont faiblement dëcentralisës, peu accessibles et rarement adaptës aux besoins spëcifiques des entrepreneurs agricoles. Pour y faire face, une stratëgie de promotion des entreprises agricoles est mise en place, au travers notamment du code des investissements agro-sylvo-pastoraux visant ä offrir un rëgime privilëgië (avantages fiscaux et douaniers) aux entreprises agricoles. Le Fonds National de la Finance Inclusive (FONAFI) a aussi ëtë crëë pour dynamiser les investissements. Dans le contexte de crise politique, sëcuritaire et humanitaire, la Suisse reste engagëe au Burkina Faso pour contribuer ä maintenir Ie pays dans sa trajectoire de dëveloppement ëconomique. La Suisse soutien directement le secteur privë en participant ä la construction de systëmes de marchës agricoles inclusifs et durables. EIle rëduit au minimum les interactions avec l’Etat qui n’est pas bënëficiaire du programme. |
| Objectives | L'entrepreneuriat agricole se renforce, gënëre des revenus et crëe de l’emploi au profit des populations rurales et përi-urbaines, en particulier les jeunes et les femmes, contribuant ä la satisfaction des besoins alimentaires des familles. |
| Target groups |
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| Medium-term outcomes |
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| Results |
Expected results: Les principaux outputs attendus sont : Results from previous phases: La phase 1 (2019-2023) a permis d’atteindre les principaux rësultats suivants : Des legons apprises, nous retenons que : |
| Directorate/federal office responsible |
SDC |
| Credit area |
Development cooperation |
| Project partners |
Contract partner Private sector Foreign state institution Swiss Non-profit Organisation |
| Coordination with other projects and actors |
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| Budget | Current phase Swiss budget CHF 11’000’000 Swiss disbursement to date CHF 823’136 Budget inclusive project partner CHF 11’000’000 Total project since first phase Swiss budget CHF 12’250’000 Budget inclusive project partner CHF 30’000’000 |
| Project phases | Phase 2 01.09.2023 - 31.08.2027 (Current phase) Phase 1 01.03.2018 - 31.08.2023 (Completed) |
