De 2014 à 2017, la première phase du projet DEMOS a permis des progrès importants en matière de décentralisation : le montant des recettes fiscales collecté localement a augmenté, et plus de 300'000 citoyennes et citoyens de 17 municipalités ont bénéficié de l’amélioration des infrastructures municipales. Cependant les services communaux ne répondent pas encore aux attentes des citoyens, notamment dans le secteur des infrastructures et la confiance envers les institutions publiques reste faible. L’amélioration de la gestion des ressources humaines et financières et l’augmentation de la participation citoyenne aux prises de décisions représentent les défis principaux.
La décentralisation au service des citoyens du Kosovo (DEMOS)
Depuis la déclaration de son indépendance en 2008, le Kosovo s'engage dans la réforme et la décentralisation de ses pouvoirs publics dans le but de renforcer l'autonomie et la démocratie locale dans ses 38 communes. Le projet de la DDC intitulé « Decentralisation and Municipal Support » (DEMOS) » vise à assister les municipalités dans le développement des services publics de base dans l’optique de soutenir le Kosovo dans sa transition vers un Etat démocratique et décentralisé.
Pays/région | Thème | Période | Budget |
---|---|---|---|
Kosovo |
Governance
Décentralisation
Participation démocratique et société civile |
01.01.2018
- 31.12.2021 |
CHF 13’358’358
|
- Municipalities improve their democratic governance by increasingly involving citizens in decision-making, acting more transparently and inclusive of marginalised groups, and applying sound human and financial management practices
- The policy framework is more conducive for decentralised local governance and better implemented at the central and local level
- The Association of Kosovar Municipalities is effective in advocating on behalf of municipalities and in serving the needs of member municipalities, including continuous capacity building
- Municipalities are enabled to adequately inform and include citizens in decision-making processes and stimulated to provide opportunities for inclusion of marginalised groups
- Municipalities are supported in addressing audit recommendations and encouraged to comply with Human Resource Management requirements
- The government is provided with policy advice for decentralised local governance
- PBGS is successfully implemented and further aligned with and implemented within the governmental system
- Pro-active lobbying and advocacy of AKM on behalf of municipal interests
- The Performance Based Grant System I (PBGS) instilled a sense of performance among the partner municipalities, leading to improved municipal governance and service delivery in supported areas (the average annual performance score of partner municipalities increased in accordance with PBGS target: from 32% in 2013 to 38% in 2015)
- DEMOS contributed to improved services for over 300'000 Kosovan citizens (50% women, 9.5% minorities). This equals 43% of partner municipalities’ population and 17.6% of Kosovan population
- Property tax collection in the 17 partner municipalities increased by 161% (2013 – 2016)
- DEMOS supported central and local government entities in drafting and adopting 20 policies, laws, regulations and recommendations, contributing to a more conducive regulatory environment for local governance and decentralisation
- HELVETAS Swiss Intercooperation
- Secteur privé suisse
- Democratic Society Promotion (DSP)
- Rural Water and Sanitation Support (RWSSP)
- SAEK (anticorruption programme)
- SDC Health project and SECO financed IFC project operating at municipal level
- USAID/TEAM, USAID/LEGO.
-
Secteur selon catégorisation du Comité d'aide au développement de l'OCDE GOUVERNEMENT ET SOCIETE CIVILE
GOUVERNEMENT ET SOCIETE CIVILE
Sous-Secteur selon catégorisation du Comité d'aide au développement de l'OCDE Décentralisation et soutien aux administrations infranationales (y compris redevabilité)
Participation démocratique et société civile
Type d'aide Mandat avec gestion de fonds
Mandat sans gestion de fonds
Contribution à des projets ou programmes
Numéro de projet 7F08473
Contexte | Despite good progress achieved, there are still major issues in building a strong local governance system in Kosovo. The weak democratic governance (i.e. low citizen participation) and sub-optimal management of municipal financial and human resources lead to insufficient municipal services. These services do not improve the lives of citizens noticeably, neither the satisfaction of citizens and trust in public institutions. The main causes for these weaknesses are inappropriate incentives. For example low salaries, inadequate performance appraisal and career development systems leading to lack of motivation of staff and consequently to low performance of civil service. |
Objectifs |
DEMOS supports Kosovo in its transition process towards a democratic, decentralized state in which municipalities exercise inclusive governance and provide effective services responding to citizens’ priorities and needs. Theory of change: The incentive, integrated into the Kosovo system, accompanied by technical assistance, will improve governance processes at the local level, which, together with the improved policy framework, will lead to provision of better services to citizens. The improved service delivery is expected to contribute to the satisfaction of citizens, who in turn will be more willing to pay taxes and further contribute to the financial autonomy of municipalities and an improved social contract with the citizens. |
Groupes cibles |
DEMOS II will extend its coverage (from 17 in phase I) to all 38 municipalities (direct beneficiaries) of Kosovo, covering the entire population (indirect beneficiaries) of the country of over 1.7 million. Of 38 municipalities, 10 are Serb-majority populated, including four in the North of Kosovo, which are less integrated in the Kosovo systems compared to other municipalities. The project will make Technical Assistance available to the executive and the legislative bodies of municipalities. The project will also work with the central government, namely with the Ministry of Local Government Administration (MLGA) and the Ministry of Finance (MoF). SDC’s core contribution to the AKM will be continued. |
Effets à moyen terme |
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Résultats |
Principaux résultats attendus: Principaux résultats antérieurs: |
Direction/office fédéral responsable |
DDC |
Crédit |
Coopération avec l'Europe de l'Est |
Partenaire de projet |
Partenaire contractuel ONG internationale ou étrangère Secteur privé Organisation suisse à but non lucratif |
Coordination avec d'autres projets et acteurs |
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Budget | Phase en cours Budget de la Suisse CHF 13’358’358 Budget suisse déjà attribué CHF 12’241’642 |
Phases du projet |
Phase
3
01.01.2022
- 31.12.2025
(Phase en cours)
Phase 2 01.01.2018 - 31.12.2021 (Completed) Phase 1 01.01.2014 - 28.02.2018 (Completed) |
Un cercle vertueux
Le Gouvernement du Kosovo cofinance la seconde phase du projet à hauteur de 4,5 millions de francs (sur un total de 17'650'000 CHF). Elle couvre la totalité des 38 municipalités du pays.
Elle vise à :
Améliorer les processus de gouvernance au niveau local.
Offrir à un meilleur service public de base qui satisfera les citoyens.
Augmenter l’incitation à payer des impôts et contribuer ainsi à l'autonomie financière des municipalités.
La DDC soutient par ailleurs l'Association des Municipalités Kosovares (AKM) qui défend les intérêts des municipalités auprès de l'Etat central. Aujourd'hui, l'Association est systématiquement consultée quand une loi concernant les municipalités est en cours d'élaboration. Le but de cette deuxième phase est d’augmenter l’engagement des électeurs au sein de l'association afin qu’elle défende activement les intérêts des communes et s'efforce de répondre aux besoins de ses membres.
Un système de financement innovant
La deuxième phase de ce projet doit toucher l'ensemble de la population du Kosovo, soit 1'800'000 personnes, bénéficiant directement de ce programme avec des améliorations concrètes dans leur vie quotidienne. Un système de financement basé sur les performances des municipalités a été développé, afin de les soutenir dans le renforcement de leurs services, the Performance Based Grant System (PBGS). Pour accéder au financement, les municipalités doivent améliorer leur gestion financière et leurs processus démocratiques, comme la participation citoyenne par exemple, et se soumettre à un audit. Elles peuvent également bénéficier de formations spécifiques et de soutien technique.
Avec ces moyens financiers, des investissements municipaux peuvent être engagés dans les domaines de la sécurité et de la mobilité. Par exemple l'aménagement de trottoirs, d’arrêts de bus, l’éclairage public, le ramassage des déchets, la création d'espaces publics (parcs, aires de jeux) et l'éducation de la petite enfance mènent à une amélioration de la qualité de vie.
Au-delà des résultats palpables, le programme entend améliorer le fonctionnement démocratique (consultations citoyennes, assemblée municipale) et la gestion des ressources humaines et financières (recrutement, audits internes, appels d'offre, gestion de projet) des 38 municipalités. L'Association des Municipalités Kosovares diffusera les bonnes pratiques et les apprentissages au sein de ses membres.