UNHAS - Accès aux bénéficiaires au Tchad
Dans un contexte de crise marqué par un afflux de réfugiés soudanais et par une insécurité alimentaire croissante, le service aérien humanitaire des Nations Unies (UNHAS) permet d’accéder aux populations vulnérables grâce à un transport sûr, rapide et agile de personnes et de biens en l’absence d’alternatives commerciales viables. En outre, la contribution suisse à UNHAS favorisera le suivi et le compte rendu des projets suisses au Tchad.
Country/region | Topic | Period | Budget |
---|---|---|---|
Chad |
Emergency Relief and Protection
Protection, access & security
Material relief assistance Emergency food assistance |
01.12.2024
- 31.12.2028 |
CHF 2’000’000
|
- World Food Programme
- United Nations Humanitarian Air Service (UNHAS) / Programme Alimentaire Mondial (PAM)
-
Sector according to the OECD Developement Assistance Commitiee categorisation EMERGENCY RESPONSE
EMERGENCY RESPONSE
EMERGENCY RESPONSE
Sub-Sector according to the OECD Developement Assistance Commitiee categorisation Material relief assistance and services
Material relief assistance and services
Emergency food aid
Cross-cutting topics Crisis prevention
The project also supports partner organisation improvements
Aid Type Project and programme contribution
Project number 7F10527
Background | Le Tchad fait face à une importante insécurité alimentaire et l’afflux continu de réfugiés soudanais depuis le déclenchement du conflit en 2023. L’accès aux bénéficiaires est également entravé par la mauvaise qualité du réseau routier, particulièrement durant la saison des pluies de juin à octobre, ainsi que l’absence de vols commerciaux internes au Tchad. Les vols d’UNHAS permettent un accès économique et efficace aux bénéficiaires de projets humanitaires et de développement. |
Objectives | Assurer un accès rapide, fiable et efficient aux populations dans le besoin au Tchad pour les acteurs humanitaires et de développement. |
Target groups |
Directs : organisations non-gouvernementales (ONG), institutions des Nations Unies, partenaires techniques et financiers (PTF) y compris les partenaires et employés du Bureau de coopération suisse au Tchad (BuCo). Indirects : bénéficiaires ultimes des programmes de développement et humanitaires. |
Medium-term outcomes |
La communauté humanitaire et de développement peut accéder aux zones d’intervention de ses projets. La Suisse est capable d’assurer un suivi rapproché, efficace et efficient de ses programmes humanitaires et de développement, même dans les régions difficiles d’accès. |
Results |
Expected results: 1. Les acteurs humanitaires et de développement bénéficient d’un accès aux bénéficiaires et aux sites de mise en oeuvre des projets à travers un service de transport des passagers sûr et efficace. 2. L'acheminement des biens humanitaires légers tels que les fournitures médicales, les aliments à haute teneur énergétique et l'équipement Technologies de l'information et de la communication (TIC) est assuré. 3. La réponse au besoin en évacuations médicales et de sécurité pour la communauté humanitaire est assurée et la rapidité de réponse améliorée. 4. La DDC dispose d’un accès sûr, efficace et efficient aux bénéficiaires dans les sites de mise en oeuvre difficiles d’accès. Results from previous phases: Entre 2022 et 2023 UNHAS Tchad a vu son nombre de passagers augmenter de 14’460 à 25’392 (+75%) démontrant un accroissement des besoins de transports humanitaires. UNHAS Tchad a également mené des activités de renforcement des capacités et effectué un entretien des pistes d’atterrissage clés au Tchad. En réponse à la crise soudanaise à l’Est, et l’augmentation de ses activités au Sud ainsi que dans la région du Lac, UNHAS a étendu ses opérations de manière agile notamment grâce à la contribution suisse de la phase 1 en augmentant le nombre de passagers mensuels de 2000 à 2500 (+25%) en 2024. |
Directorate/federal office responsible |
SDC |
Project partners |
Contract partner United Nations Organization (UNO) |
Coordination with other projects and actors |
- UNHAS coordonne avec les autorités de l’aviation civile ainsi que les opérations militaires afin d’éviter tout conflit entre les horaires de vol des civils et des militaires. - Coordination avec les membres du comité de pilotage d’UNHAS (Nations Unies, ONG, donateurs). - Les projets financés par la coopération suisse au Tchad bénéficient d’un suivi accru via une meilleure accessibilité. - La Suisse est membre du comité de direction du PAM à Rome traitant d’UNHAS et participe aux comités de pilotage d’UNHAS Tchad. |
Budget | Current phase Swiss budget CHF 2’000’000 Swiss disbursement to date CHF 500’000 Budget inclusive project partner CHF 209’200’000 Total project since first phase Swiss budget CHF 19’885’000 Budget inclusive project partner CHF 38’000’000 |
Project phases | Phase 3 01.12.2024 - 31.12.2028 (Current phase) Phase 2 01.03.2024 - 31.12.2027 (Current phase) Phase 1 01.06.2020 - 31.12.2023 (Completed) |