Tchad : REPAR-Batha – Nexus Résilience

Projet terminé

S’appuyant sur l’approche Nexus développement – humanitaire, la Suisse se propose de contribuer à l’amélioration de la sécurité alimentaire et nutritionnelle dans la Province du Batha et de renforcer la résilience des populations vulnérables à travers la création d’un mécanisme institutionnel participatif de coordination pour la prévention et la réponse à court et moyen termes pour que les familles agro-pastorales augmentent leur revenu en améliorant leurs productions et productivité.

Pays/région Thème Période Budget
Tchad
Santé
Agriculture et sécurité alimentaire
Nutrition de base
Développement agricole
01.07.2019 - 31.08.2024
CHF  2’950’000
Contexte La Province du Batha est confrontée à une crise alimentaire cyclique et chronique et une partie de sa population n’assure pas sa sécurité alimentaire et nutritionnelle : 26% de la population est considérée en phase sous pression ; l’incidence de la pauvreté est de 45%. Malgré la présence d’acteurs humanitaires et de bailleurs de développement, particulièrement de la DDC qui a fait du Batha une de ses zones de concentration d’activités, les mécanismes de réponses et de coordination sont défaillants. C’est pour répondre à ces défaillances et faiblesse, que l’initiative REPAR propose d’établir un mécanisme de coordination institutionnelle capable d’analyser la situation de manière participative pour engager des réponses à l’urgence avec une vision de durabilité, en assurant la coordination des activités des différents projets et programmes mis en oeuvre dans la province
Objectifs Contribuer à l’amélioration de la résilience des populations vulnérables du Batha face à l’insécurité alimentaire et nutritionnelle.
Groupes cibles 5'000 ménages soit 35'000 personnes dont 51% de femmes et 44.7% de jeunes ; très vulnérables et vulnérables des petites exploitations agropastorales familiales, nomades, sédentaires, semi-nomades, cultivateurs, agropasteurs et pasteurs de la province. Indirectement la population de 718'736 de la province du Batha
Effets à moyen terme

Outcome 1) Les acteurs locaux exercent une gouvernance coordonnée faisant usage d’un mécanisme institutionnel participatif pour la prévention et la réponse à court et moyen termes au niveau de la province du Batha

Outcome 2) Les ménages vulnérables et très vulnérables renforcent leur résilience grâce à des mesures d’aides d’urgence et à la diversification de leurs moyens de subsistance dans un environnement où les ressources naturelles sont réhabilitées et gérées de manière durable.

Résultats

Principaux résultats attendus:  

Output 1.1. Un mécanisme institutionnel participatif de coordination et d’action est mis en place pour une meilleure articulation entre les interventions humanitaires et développement.

Output 2.1. Les ménages vulnérables et très vulnérables sont appuyés pour la création des sources de revenu (Transformation, commercialisation des produits, etc.) et le renforcement de leur résilience économique.

Output 2.2. Les ménages vulnérables et très vulnérables sont appuyés à réaliser des travaux d’aménagement communautaires portant sur les techniques d’amélioration et de conservation de sol (mise en défens, protection des jeunes pousses) et à l’éducation environnementale.


Principaux résultats antérieurs:  

- Faiblesses institutionnelles et organisationnelles des acteurs locaux ;

- Faiblesses des moyens financiers investis dans la sécurité alimentaire et défaillance de la coordination des acteurs humanitaires et de développement ;

- Faible implication et responsabilisation des populations concernées ;

- Importance de la prise en compte par le projet REPAR des résolutions issues du forum de développement socio-économique de la Province du Batha tenu en 2019 à Ati ;

- Récurrence des conflits intercommunautaires.


Direction/office fédéral responsable DDC
Crédit Aide humanitaire
Partenaire de projet Partenaire contractuel
ONG internationale ou étrangère
  • Other international or foreign NGO North
  • Caritas-Suisse


Coordination avec d'autres projets et acteurs

Institutions étatiques: en particulier SISAAP, ANADER, ONASA

Institutions internationales et ONG : en particulier PAM, FAO, CRF, SI ; GNAFC

Autres projets : PREPAS, PROFISEM, GERTS, PADS

Bailleurs : UE, ECHO, Banque Mondiale

Budget Phase en cours Budget de la Suisse CHF    2’950’000 Budget suisse déjà attribué CHF    2’816’933 Projet total depuis la première phase Budget de la Suisse CHF   145’000 Budget y compris partenaires de projet CHF   5’950’000
Phases du projet Phase 2 16.09.2024 - 15.09.2027   (Phase en cours)

Phase 1 01.07.2019 - 31.08.2024   (Completed)