Contributions to OCHA Field Operations in 2015
OCHA is responsible for bringing together humanitarian actors to ensure coherent response to emergencies and facilitates the work of operational humanitarian agencies in the field. SDC aims to support OCHA in delivering its core functions in humanitarian coordination, advocacy and policy development. Therefore, SDC seeks to provide support to OCHA field offices in relevant humanitarian contexts, in line with SDC geographic and thematic priorities.
| Land/Region | Thema | Periode | Budget |
|---|---|---|---|
|
Irak Besetztes Palästinensisches Gebiet Syrien Jemen |
Humanitäre Hilfe & DRR nothemedefined
Nahrungsmittelnothilfe
Wiederaufbau und Wiedereingliederung Materielle Nothilfe |
01.01.2015
- 31.12.2015 |
CHF 2’000’000
|
- United Nations Office for the Co-ordination of Humanitarian Affairs
-
Sektor nach Kategorisierung des Entwicklungshilfeekomitees der OECD NOTHILFE
WIEDERAUFBAUHILFE & REHABILITATION
NOTHILFE
Sub-Sektor nach Kategorisierung des Entwicklungshilfeekomitees der OECD Nahrungsmittelnothilfe
Wiederaufbau / Wiedereingliederung
Materielle Nothilfe und Leistungen
Querschnittsthemen Projekt berücksichtigt die Geschlechter-Gleichstellung als Querschnittsthema.
Projekt berücksichtigt Demokratisierung, gute Regierungsführung und Menschenrechte als Querschnittsthema.
Unterstützungsform Projekt- und Programmbeitrag
Projektnummer 7F08764
| Hintergrund |
OCHA is the arm of the UN Secretariat that is responsible for the coordination of the UN emergency response system. The mandate of OCHA is derived from UN General Assembly Resolution 46/182. |
| Ziele |
Supporting OCHA in the field in its role of coordinating international relief efforts, managing multilateral aid resources and advocating for the needs of people in emergencies. |
| Zielgruppen |
OCHA beneficiaries worldwide |
| Mittelfristige Wirkungen |
The needs of affected people are better met through a more effective and principled humanitarian action. |
| Resultate |
Erwartete Resultate: OCHA’s leadership on the UN humanitarian coordination system is strengthened and recognized at field level. |
| Verantwortliche Direktion/Bundesamt |
DEZA |
| Kreditbereich |
Humanitäre Hilfe |
| Projektpartner |
Vertragspartner Organisation der Vereinten Nationen (UNO) |
| Koordination mit anderen Projekten und Akteuren |
UN Agencies, NGOs and the international humanitarian community in general. |
| Budget | Laufende Phase Schweizer Beitrag CHF 2’000’000 Bereits ausgegebenes Schweizer Budget CHF 2’000’000 Projekttotal seit Anfangsphase Schweizer Beitrag CHF 5’500’000 Budget inklusive Projektpartner CHF 5’500’000 |
| Projektphasen |
Phase 26
01.01.2023
- 31.12.2023
(Completed)
Phase 25
01.01.2022
- 31.12.2022
(Completed)
Phase 22
01.01.2019
- 31.12.2019
(Completed)
Phase 17
01.01.2017
- 31.12.2017
(Completed)
Phase 16
01.01.2017
- 31.12.2017
(Completed)
Phase 15
01.01.2017
- 31.12.2017
(Completed)
Phase 14
01.01.2017
- 31.12.2017
(Completed)
Phase 12
01.01.2016
- 31.12.2016
(Completed)
Phase 11
01.01.2016
- 31.12.2016
(Completed)
Phase 10
01.01.2016
- 31.12.2016
(Completed)
Phase 9
01.01.2015
- 31.12.2015
(Completed)
Phase 8
01.01.2015
- 31.12.2015
(Completed)
Phase 7 01.01.2015 - 31.12.2015 (Completed) Phase 6 01.01.2014 - 31.12.2014 (Completed) Phase 5 01.01.2014 - 31.12.2014 (Completed) Phase 4 01.01.2014 - 31.12.2014 (Completed) Phase 3 01.01.2013 - 31.12.2013 (Completed) Phase 2 01.01.2013 - 31.12.2013 (Completed) Phase 1 01.01.2013 - 31.12.2013 (Completed) |
