GFATM: Fondo Mundial de lucha contra el sida, la tuberculosis y la malaria – Core Contribution
El GFATM es una fundación independiente y sin fines de lucro con sede en Ginebra que fue fundada en 2002. El mandato del Fondo es movilizar y poner a disposición recursos adicionales destinados a la prevención y al tratamiento del SIDA, de la tuberculosis y de la malaria. Se trata más bien de un instrumento de financiación que de un órgano de implementación y se basa en la colaboración con contrapartes sobre el terreno.
Tema | Período | Presupuesto |
---|---|---|
Salud
Enfermedad infecciosa
Enfermedades de transmisión sexual inclusive el VIH/sida |
01.01.2014
- 31.12.2016 |
CHF 60’000’000
|
- More than 3.3 Mio people through ART treatment are saved
- More than 8.6 Mio people are on TB treatment under DOTS
- More than 230 Mio LLIN (treated mosquito nets) have been distributed
- specific SDC health thematic priorities (eg. Malaria, HIV/AIDS and HSS) at the different level of the GFATM and other partners.
- specific governance, grant and financial management topics at the different level of the GFATM
- Fonds global pour la lutte contre le SIDA, la tuberculose et la malaria
- USA
- France
- England
- Japan
- Germany
- Canada
- European Commission
- Sweden
- Norway
- Australia
- Netherlands
- Belgium
- Denmark
- Switzerland
-
Sector según clasificación del comité de ayuda al desarrollo de la OCDE SALUD
PROGRAMAS / POLÍTICAS SOBRE POBLACIÓN Y SALUD REPRODUCTIVA
Sub-Sector según clasificación del comité de ayuda al desarrollo de la OCDE Control enfermedades infecciosas
Lucha contra ETS (enfermedades de transmisión sexual), incluido el VIH/SIDA
Temas transversales El proyecto tiene en cuenta la igualdad de género como tema transversal.
El proyecto apoya también mejoras en la organización contraparte
Tipo de ayuda Ayuda pública al desarrollo (ODA)
Tipo de colaboración Cooperación multilateral
Modo de financiación Ayuda no reembolsable
Tipo de ayuda Contribución básica
Número de proyecto 7F02008
Área de competencias |
The GFATM is the largest global health financing contributor in the fight against HIV/AIDS, Tuberculosis and Malaria. Since its foundation in 2002, it approved funding for over US$ 24 billion through more than 570 programmes in more than 150 countries. It provides more than 25% of all international financing for AIDS, 65% for tuberculosis and 75% for malaria globally. |
Prioridades estratégicas de Suiza y de la organización |
The fight against communicable diseases, and in particular HIV/AIDS, TB and Malaria, belong to the core priorities of SDC health policy and respective strategies at the level of HQ and countries related to health. |
Resultados del compromiso de la organización hasta la fecha |
Switzerland has actively contributed at Board and Committee level to the successful implementation of the Reform (governance and grant management (NFM) aspects) in 2012 through targeted statements and interventions in collaboration with Canada as member of the constituency. |
Resultados del compromiso suizo hasta la fecha |
The following results can be reported: Despite the important initial decline of funding and reform of the GFATM in 2012, the Fund could guarantee the continuation of live saving activities to key population in all three diseases. The Reform was carried out according to plan in 2012 and with satisfactory results in terms of key population targeting, governance and future grant management which resulted into a New Funding Model NFM) and a more efficient way of doing business in the future. |
Efectos a medio plazo del compromiso actual de la organización |
Focused statements and interventions on |
Efectos a medio plazo del compromiso actual de Suiza |
It can be expected that in 2012 and 2013 the number in terms of results for the three diseases has and will increase further (progress reports for the three diseases for 2012 will be available by June 2013). The expected efficient and fast track implementation of the NFM in 2013 as part of the new Strategy will represent a key element for the achievements of the agreed and expected results with the GFATM Strategy 2012-2016. The piloting phase of the NFM in 2013 which is linked to a rigorous M&E framework will allow strategic steering and adaptation for the next phases starting in 2014. |
Dirección / Officina Federal responsable |
COSUDE |
Crédito |
Cooperación al desarrollo |
Contrapartes del proyecto |
Contraparte del contrato Otra organización internacional |
Presupuesto | Fase en curso Presupuesto suizo CHF 60’000’000 Presupuesto actual suizo ya emitido CHF 60’000’000 |
Pedido/orden de donador |
14 |
Donantes |
|
Coordinación con otros proyectos y actores |
Canada (Constituency member), P7 (Sweden, Irland, Danmark, Norway, Luxemburg), Germany EC (on specific topics only) |
Fases del proyecto |
Fase
14
01.01.2023
- 31.12.2025
(Fase en curso)
Fase 13
01.01.2020
- 31.12.2022
(Completed)
Fase 12
01.01.2017
- 31.12.2019
(Completed)
Fase 11 01.01.2014 - 31.12.2016 (Completed) |